Przewody i kable odgrywają kluczową rolę łączącą w budowie infrastruktury w moim kraju. W związku z ciągłym rozwojem mojego kraju tradycyjny model branżowy nie jest już odpowiedni dla- ciągle zmieniającego się rynku i wymagań branży kabli elektroenergetycznych. Dlatego dla wielu firm transformacja branży jest koniecznością.
Chociaż przemysł drutów i kabli w moim kraju nadal się rozwija, siedem głównych problemów poważnie ogranicza jego zdrowy i zrównoważony rozwój.
Po pierwsze, istnieje nadpodaż produktów z niskiej- i średniej-klasy oraz niedobór produktów-z wyższej półki. Branża kabli zasilających w moim kraju składa się z około dziesiątek tysięcy firm, ale większość z nich to firmy działające na małą- skalę i charakteryzujące się niską jakością produktów. Niewiele firm ma zdolność wygrywania przetargów na kluczowe projekty krajowe. W niektórych specjalnych i krytycznych dziedzinach występują znaczne niedobory przewodów i kabli, co w razie potrzeby wymaga polegania na imporcie.
Po drugie, występuje znaczne powielanie produkcji i budownictwa, co skutkuje nadwyżką mocy produkcyjnych. Druty i kable są stosunkowo łatwe w produkcji i charakteryzują się niskimi barierami wejścia na rynek. W ostatnich latach, podczas projektów renowacji miejskich i wiejskich sieci elektroenergetycznych, niektóre firmy „skorzystały z okazji” i wpadły na rynek; nawet sektor energetyczny konkurował w budowie fabryk do produkcji. W ostatnich latach szybkie tempo budowy infrastruktury krajowej i utrzymujący się boom w branży nieruchomości doprowadziły do pojawienia się wielu przedsiębiorstw wytwarzających te same produkty co inne, co spowodowało powielanie produktów i nadwyżkę mocy produkcyjnych.
Po trzecie, szerzy się lokalny protekcjonizm i monopole, a na rynku brakuje regulacji. Ze względu na nadwyżkę mocy produkcyjnych w branży drutu i kabli oraz ostrą konkurencję na rynku niektóre samorządy lokalne angażują się w lokalny protekcjonizm, wymuszając stosowanie produktów wytwarzanych lokalnie; część elektroenergetyki wykorzystuje wyłącznie produkty własnego systemu lub spółek stowarzyszonych, co utrudnia innym przedsiębiorstwom wejście na rynek. Niektóre działy regulacyjne kontrolują także tylko produkty z innych regionów, a nie produkty lokalne lub-specyficzne dla systemu, co stwarza nieuczciwą konkurencję. Na rynku przewodów i kabli od-do{5}}średniej-końca, gdzie technologiczna wartość dodana jest stosunkowo niska, konkurencja w zakresie obniżania cen-jest dość powszechna. Niektórym „przedsiębiorstwom warsztatowym”, którym brakuje niezbędnej zdolności produkcyjnej, kontroli jakości i metod testowania, udało się przeniknąć do branży, stając się źródłem podrobionych, niespełniających norm i gorszej jakości produktów kablowych. Zakłócają konkurencję na rynku, obniżając ceny sprzedaży, zaostrzając nieuporządkowaną konkurencję w branży.
Po czwarte, rosnące ceny surowców w połączeniu z intensywną konkurencją na rynku utrudniają podnoszenie cen produktów kablowych, utrudniając przetrwanie przedsiębiorstw. Głównymi surowcami dla przemysłu drutowo-kablowego są miedź i aluminium, których ceny, choć w ostatnich latach ulegają wahaniom, utrzymują stałą tendencję wzrostową. W połączeniu z rosnącymi kosztami energii, transportu i pracy, koszty produkcji przewodów i kabli stale rosną. Aby utrzymać rentowność i produkcję, niektóre przedsiębiorstwa zmuszone są iść na skróty, obniżać standardy produktów, a nawet wytwarzać produkty podrabiane i niespełniające norm.
Po piąte, niewystarczające inwestycje w badania i rozwój oraz niewystarczające możliwości innowacyjne. Niektóre firmy kablowe są-krótkowzroczne, koncentrują się na ekspansji produkcji i zwiększeniu wydajności, nie chcą inwestować środków i kapitału intelektualnego w rozwój nowych produktów, zwłaszcza produktów-o wysokiej precyzji; zaniedbują także poprawę jakości produktów i budowanie reputacji marki. Powoduje to, że krajowym firmom kablowym brakuje niezależnych praw własności intelektualnej, są zależne od innych w zakresie kluczowych technologii i doświadczają powolnego rozwoju-najwyższych technologii i produktów. Statystyki pokazują, że jedynie 30% krajowych marek kabli osiągnęło poziom akceptowalny na rynku międzynarodowym i zdolny do konkurowania. Brak talentu zawodowego, niechęć absolwentów odpowiednich uniwersytetów do pracy w małych i średnich-przedsiębiorstwach kablowych, przewaga nieprzeszkolonych pracowników w przedsiębiorstwach prywatnych, poważny niedobór personelu zajmującego się innowacjami technicznymi oraz brak dedykowanych funduszy na badania i innowacje w zakresie produktów w większości przedsiębiorstw przyczyniają się do niewystarczających niezależnych innowacji technologicznych i wyraźnych sprzeczności w strukturze produktów wśród krajowych producentów kabli.
Po szóste, niskie-oferty cenowe utrudniają zdrowy rozwój branży kablowej, ponieważ przedsiębiorstwa działające na niższym szczeblu łańcucha dostaw wiążą znaczne ilości kapitału na wyższym szczeblu łańcucha dostaw. W procesach przetargowych klienci na dalszym etapie często traktują priorytetowo niskie ceny, co powoduje, że przedsiębiorstwa kablowe stosują dumping po niskich cenach, aby przetrwać, zamawiając standardowe produkty, dostarczając-niestandardowe. Ci dalsi klienci to często potężni, duzi klienci, blokujący znaczne kwoty funduszy przedsiębiorstw kablowych i wpływający na normalne funkcjonowanie całej branży.
Po siódme, liczne i złożone wymagania dotyczące dostępu do sieci kablowej przytłaczają firmy kablowe. Chociaż przewody i kable są niezbędnymi produktami w różnych gałęziach przemysłu, ich wymagania dotyczące wydajności są różne, co prowadzi do różnych ograniczeń dotyczących wprowadzania produktów kablowych do sieci. Osobom nieposiadającym kwalifikacji dostępu do sieci zabrania się używania, co zmusza producentów kabli do corocznego wydawania znacznych zasobów ludzkich, materialnych i finansowych na te liczne certyfikaty kwalifikacyjne. Na przykład nawet najbardziej podstawowe kable wymagają licencji produkcyjnej, przewody niskiego-napięcia wymagają obowiązkowej certyfikacji 3C, kable górnicze wymagają certyfikatu bezpieczeństwa wydanego przez system kopalni węgla, kable do komunikacji wewnętrznej wymagają licencji na dostęp do sieci wydanej przez biuro telekomunikacyjne, kable telewizyjne wymagają licencji na dostęp do sieci od działu nadawczo-telewizyjnego, kable LAN do sieci komputerowych wymagają licencji na dostęp do sieci, a kable-ognioodporne i-ognioodporne wymagają zgłoszenia i zatwierdzenia przez straż pożarną i tak dalej. Co jeszcze bardziej niepokojące, niektóre produkty wymagają licencji od kilku działów użytkowników jednocześnie. Firmy są wyczerpane zdobywaniem różnych kwalifikacji dostępu do sieci, a koszty marketingu ich produktów znacznie rosną.
